*Región Metropolitana cumplió rendición de Cuentas sobre gestiones adelantas durante el período 2024 – 2025. Destacó trabajos cumplidos en materia social y ejecución de obras.
Aspecto fundamental dentro del ejercicio de las últimas horas lo constituyó el hecho de que importante número de ciudadanos hicieran parte activa del ejercicio adelantado en la capital colombiana.
La charla permitió conocer relación de las tareas ejecutadas entre octubre del año pasado y noviembre de este año, informe suministrado por el director ejecutivo de esa entidad, Luis Lota.
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Simultáneamente el encuentro facilitó relación de las tareas programadas para los próximos años, compromisos sobre los cuales ya se encuentra laborando tanto las directivas como personal especializado.
Región Metropolitana en Rendición de Cuentas
Fueron unas deliberaciones especiales mediante las cuales las comunidades pudieron conocer los trabajos desarrollados a lo largo de los últimos meses.
La RMBC, en efecto, cumplió con el procedimiento, un ejercicio institucional que entregó el balance de la gestión adelantada entre octubre de 2024 y noviembre de 2025. Además, reafirmó un principio fundamental establecido desde su creación: la “participación ciudadana como eje de la planificación y toma de decisiones regionales”.
El encuentro, desarrollado en Bogotá y transmitido por los canales digitales de la entidad, se convirtió en un espacio de diálogo directo entre las autoridades de esa organización y la ciudadanía. Éstos intervinieron con preguntas, observaciones y solicitudes, muchas de ellas enviadas con anticipación tras la publicación del documento preliminar del informe.
De acuerdo con el director ejecutivo de la entidad, Luis Lota, la jornada representó no solo la obligación legal de presentar resultados, sino la oportunidad de escuchar a los habitantes de Bogotá y de los municipios vinculados.
“Esta Rendición de Cuentas es un ejercicio para escuchar a la gente, para responder inquietudes y para recibir insumos que nos ayuden a construir mejor la planificación regional”, subrayó señaló Lota. Destacó los avances logrados en movilidad, seguridad ciudadana, seguridad alimentaria y sostenibilidad ambiental, áreas estratégicas del modelo de integración metropolitana.
La audiencia pública, además, permitió responder a algunas de las inquietudes planteadas por los ciudadanos. Ha sido fortalecida la confianza en una entidad que viene consolidado su proceso de relacionamiento social desde la entrada en vigencia de la Ley Orgánica de la Región Metropolitana Bogotá – Cundinamarca.
¿La Región Metropolitana avanza en su consolidación?
La RMBC es un esquema de asociatividad que nació para coordinar soluciones a problemas comunes entre la capital y los municipios vecinos. Observa, de manera especial, aspectos relacionados con movilidad, transporte, abastecimiento de alimentos, seguridad ciudadana, ordenamiento territorial y sostenibilidad ambiental.
Desde 2023 y con mayor intensidad durante 2024 y 2025, la entidad ha consolidado proyectos articulados; ha fortalecido la integración institucional y ha abierto espacios permanentes de participación.
Activó procesos como el Ágora Metropolitana, un mecanismo para recoger insumos ciudadanos. También cumplió con la Asamblea Regional Ciudadana, que congrega participantes de diferentes municipios. Igualmente, han sido desarrolladas mesas temáticas de movilidad, abastecimiento y educación, en las que se construyen propuestas directamente con la comunidad.
En ese contexto, la Rendición de Cuentas 2025 se convirtió en un insumo clave para evaluar avances y definir prioridades de cara al nuevo ciclo 2026.
Los logros más destacados de la vigencia 2024 – 2025
Durante la exposición, la RMBC presentó una serie de aspectos tomados como avances estratégicos para la región. Aparecen la implementación de una hoja de ruta a 12 años, al igual que la construcción del Plan Estratégico de Ordenamiento Metropolitano (PLANEO).
Ésta es una guía a largo plazo que estructura el desarrollo regional desde tres líneas: Integración social y metropolitana; productividad y tecnología, al igual que la sostenibilidad ambiental y ordenamiento territorial.
Otra de las realizaciones consiste en la elaboración de la Encuesta Multipropósito 2025. La tarea fue ejecutada en alianza con el DANE y la Secretaría Distrital de Planeación. El documento incluye a Bogotá y 21 municipios de Cundinamarca. La información derivada de este instrumento será clave para mejorar la focalización de políticas públicas.
Otro de los avances resaltados por la entidad consiste en la vinculación del municipio de Fusagasugá. Ello abrió la puerta a proyectos conjuntos en seguridad alimentaria, movilidad y seguridad ciudadana, aspectos donde la RMBC ya tiene presencia en corredores como Soacha-Bogotá.
Hechos Metropolitanos del Agua
La declaratoria de estos frentes en dos conceptos ―ecosistemas vitales y gestión corresponsable del agua― establece un marco para la protección hídrica regional, un asunto crítico ante el cambio climático y los riesgos de desabastecimiento.
Otro de los frentes claves tiene que ver con la movilidad. Precisamente, la Agencia Regional encargada de este frente se consolidó como autoridad del transporte público colectivo en el corredor Soacha – Bogotá – Soacha. Éste es considerado como un logro de alto impacto teniendo en cuenta el volumen de pasajeros en esa zona.
En cuanto a las obras, los asistentes a la cita resaltaron los avances, un 96%, en estudios y diseños del intercambiador de la Calle 80, cuya ejecución está prevista desde 2026.
También es mostrada la firma de un convenio con el IFC (Banco Mundial) para ampliar la Calle 80 entre el Puente de Guadua y Siberia. Además, muestra los avances en los diseños de la Línea 3 del Metro (Soacha–Bogotá) y la Fase IV de TransMilenio, con impactos metropolitanos significativos.
Programas de abastecimiento regional
Los proyectos “Canasta Regional” y “Compramos tu Cosecha” fortalecen la cadena de producción y abastecimiento alimentario, beneficiando a pequeños productores, y garantizados precios más estables para los consumidores.
Asimismo, logró avanzan los diseños de placas huella en municipios como Soacha y Fusagasugá, una obra fundamental para mejorar la movilidad de productos agrícolas.
Otro aspecto tiene que ver con la Educación. En esta materia, el programa Jóvenes a la E Regional aumentó sus cupos para financiar la educación superior a jóvenes de la región, fortaleciendo la equidad educativa y el acceso a oportunidades.
Consolidación del Ágora Metropolitana
Tres mesas temáticas y la primera Asamblea Regional Ciudadana, con la participación de más de 600 habitantes, consolidaron este espacio como pilar de la participación ciudadana en la entidad. Este aspecto pasó a ser otra de las realizaciones de las tareas de la Región Metropolitana.
Uno de los aspectos que más se destacó durante la jornada fue la presencia activa de la comunidad, tanto en la audiencia como en los canales digitales. Los ciudadanos enviaron inquietudes, preguntas y observaciones días antes del evento, las cuales fueron organizadas, analizadas y respondidas por el equipo técnico.
Durante la transmisión de la Rendición de Cuentas las directivas respondieron interrogantes relacionados con: Inversión en movilidad regional, calidad del transporte y tiempos de desplazamiento. Impacto ambiental de los proyectos de infraestructura, acciones para fortalecer la seguridad en municipios fronterizos y avances del abastecimiento y precios de alimentos. Este mecanismo de retroalimentación permitió evaluar la pertinencia de los proyectos ejecutados y ajustar los que están en proceso.
Para el director Luis Lota, los retos del próximo año son claros: consolidar lo avanzado, ampliar la articulación territorial y fortalecer, aún más, los vínculos con la comunidad.
“Invitamos a alcaldes, concejales, presidentes de juntas de acción comunal, comunidades organizadas y no organizadas, para construir juntos el Plan Estratégico para los siguientes 12 años. El 2026 debe ser un año cargado de escucha y de territorialidad”, afirmó.
