La Gobernación de Cundinamarca, en su firme compromiso por la eficiencia y la mejora continua en la gestión pública, llevó a cabo un importante encuentro en la Provincia de Ubaté, centrado en el fortalecimiento de la cultura del control en el territorio. La Oficina de Control Interno (OCI) organizó una nueva edición de los Conversatorios de Buenas Prácticas en Control Interno, que sirvieron como foro de diálogo e intercambio de conocimientos.
El encuentro se realizó en el auditorio Policarpa Salavarrieta de la Alcaldía de Cucunubá. Esta estrategia departamental ha logrado vincular a más de 210 líderes, incluyendo alcaldes, jefes de control interno y delegados institucionales, provenientes de 41 municipios de seis provincias a lo largo de 48 horas de trabajo. La actividad se integra en la fase 3 del Plan MECIC, diseñado para fomentar la cultura del control y la excelencia institucional en Cundinamarca.
Experiencias inspiradoras de los municipios participantes
Durante la jornada, se compartieron modelos de gestión que buscan promover la confianza en la administración pública. Se destacaron varias experiencias que inspiran la mejora continua:
- El municipio de Cucunubá presentó su Sistema Integrado de Gestión, fundamentado en los modelos MIPG e ISO, el cual impulsa la transparencia, la eficiencia y la confianza ciudadana.
- Ubaté socializó su iniciativa “¡Todos tomamos el control!”, con la que logró actualizar el modelo COSO I a COSO III, optimizando su Sistema de Control Interno (SCI) y obteniendo la prestigiosa certificación TRINORMA por ICONTEC.
- Lenguazaque subrayó su práctica “Información disponible, confiable y permanente”, esencial para garantizar datos precisos en la toma de decisiones oportunas, promoviendo el bienestar comunitario.
- Fúquene compartió la experiencia de “Articulación innovadora entre el Plan Anual de Auditoría y el Plan de Acción de la OCI”, buscando optimizar la eficiencia y el control preventivo.
- Susa expuso sus “Espacios estratégicos impulsores de la mejora continua y la gestión del conocimiento en auditorías”, una práctica orientada a la innovación institucional y una mayor cercanía con la comunidad.
Un ejercicio colaborativo que consolida la confianza institucional
La Jefe de la Oficina de Control Interno, Yoana Marcela Aguirre Torres, resaltó que estas jornadas capturan la esencia del control en el territorio: un ejercicio colaborativo que acerca la gestión a las comunidades y consolida la confianza en las instituciones.
Aguirre Torres añadió que el Plan Monitor de Control Interno facilita que estas experiencias exitosas se repliquen, integrando a municipios, entidades descentralizadas y Empresas Sociales del Estado en un propósito común: "construir una Cundinamarca más transparente y eficiente”. El esfuerzo conjunto entre la Oficina de Control Interno y la Secretaría General y de Cercanía al Ciudadano establece una red de conocimiento que transforma las prácticas institucionales en un motor de confianza e innovación.
